简介：阿里云研究院，甄选了2021-2022年度的10份重磅报告，分别从数字经济、行业转型、数字县域等领域，尝试解读、并推动各行各业的转型升级，展望中国数字经济的未来，迎接数字经济发展的春天。
导语
我们正处在复杂的历史节点中，气候变化加剧、地缘政治动荡、局部战争冲突持续不断，尤其无情的新冠疫情长时间席卷全球，在很多国家尚未得到有效控制，全球感染人数超过5亿，几乎所有的国家和地区都受到深度影响。在全球经济一片萧条之中，数字经济展现出独特的魅力，数字化转型也成为各行各业的共识。
疫情在某种程度上加速了全球产业数字化转型的步伐，数据成为了主要生产要素，也是数字时代的核心基础资源。基于数据资源，传统产业的生产方式、商业模式、管理模式以及创新模式都在重新定义，因此迫切需要探索出合适的产业数字化转型的新理论、新方法和新路径。
我们着眼于长期发展，但产业和行业需要更加实用的科技，更加能够促进产业跃迁的力量，中国需要的是和实体产业深度结合的数字生产力。中国企业的数字化转型，是特定时代下的历史的进程，也是必然趋势，数字化转型虽然已经成为大多数企业的战略举措，但需要有足够的思想准备。任何一种转型都不是瞬间或短期可以完成的，获胜的关键不在于瞬间的爆发，而在于途中的坚持和依据环境、技术、竞争和资源的变化动态调整、不断迭代，中国的数字化转型同样处在持续演进的过程中。
为此，我们甄选了2021-2022年度的10份重磅报告，分别从数字经济、行业转型、数字县域等领域，尝试解读、并推动各行各业的转型升级，展望中国数字经济的未来，迎接数字经济发展的春天。
01
在新的经济环境下，消费的发展伴随着科技的发展使得消费者的认知、需求和决策链条发生巨大变化，推动着品牌方要去不 断的去认识新人群、铸造新品牌、构建新场景、打造新组织、实践新运营。阿里云与毕马威合作从新消费的六大趋势、消费者运营的八大场景、消费者运营VALUE模型TM等角度解析如何通过数智化的手段与消费者充分链接，补充自身运营在组织、流 程、机制、数据和技术平台层面的短板。
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02
在新基建成为政府热词和工作重心的今天，我们对5G的最新进展、发展问题及应用场景做出深度梳理。5G对各个行业应用 的匹配度和成熟度并不一致，阿里巴巴认为5G带来直接变化的四大通用应用方向为视觉锐度、极致体验、端云一体以及现场增 强。结合5G在各个行业的落地，我们梳理出5G行业应用成熟度分析，并详细分析了各个行业的5G应用落地相关领域。
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03
阿里云研究院联合中国社科院财经战略院与钉钉共同发布，探讨如何激发个体，构建敏捷组织，实现全链路数字化。该报告围绕面向未来的全链路数字化组织特征，形成由3个一级指标(人、组织、业务)、5个二级指标(沟通实时性、协同高效性、组织敏捷度、业务数字化、自主创新度)和113个三级指标组成的递进、有序的分析系统，建立了完整的评估指标与体系，覆盖全国31个省份、325个地级及以上城市、20大行业，通过大数据处理、数据建模和量化分析等研究方法全面评估中国各区域、省市数字化现状趋势及产业数字化水平，并对组织全链路数字化的增长和创新效应进行了探讨。
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为进一步明晰云服务的概念、厘清云服务与数字经济发展的关系，阿里云研究院联合外部专家，对云服务促进经济发展的机理进行深入研究。研究认为，数字时代新的技术服务体系建设能够构建我国新的比较优势，以增量数字红利 弥补传统红利的下降，不断提高供给质量和水平，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
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《数据中台交付标准化》白皮书，既是阿里巴巴结合服饰、乳业、食品、美妆、家居家装、餐饮、消电、零售商、文旅、 健康、能源、航空等行业数百个项目实践经验的分析总结，也是深入研究数据中台交付流程和价值创造方式的阶段性成果，更是数据中台交付的方法、工具、平台等体系建设方面的实践指引。
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06
运营商云化的方向和路径在哪里?途中存在哪些问题和挑战?未来应当如何应对?这正是本报告探索回答的问题，本报告旨在从互联网云计算厂商的角度，理解和探索运营商全面云化的变革路径，并提出通信运营商IT系统云化/中台化的具体思考，供行业参考指正。
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本研究基于对全国21个省140多位行业专家的调研和访谈，围绕区域性银行在数字化转型过程中面临的挑战和困难，提出 区域性银行可以通过联合相关各方，共同构建数字化的生态体系，实现内外部资源整合，为用户提供更丰富的服务，进而拉动银行自身的转型和长足发展。
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在制造强国和网络强国战略推动下，新一代信息通信技术与安全应急技术的融合创新也在加快，技术在安全应急领域正在扮演 更加重要的角色。重点行业领域的安全应急装备正在向数字化、智能化、成套化、专业化方向发展。
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09
在数字乡村及新基建等战略的推动下，数字技术的深度应用将为县域创新发展创造条件和空间。阿里云研究院从生产要素、 产业发展、数字治理等3个维度对县域数字生态进行分析研判，提出未来发展的9大趋势。
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10
阿里云与毕马威联合发布的《数生万物，转型之本——2021数据资产运营白皮书》构建了数据资产运营的“三要素”和“ 四重奏”，围绕数据建立良好的组织与意识、流程与规范、平台与工具，以在公司内部培育数据资产运营土壤。并在扎根数据 文化土壤的基础上，通过开展数据资产的盘点、评估、治理与共享，将核心业务数据资产紧握手中，实现数据资产稳健运营。
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阿里云研究院介绍
阿里云研究院定位是阿里云智能事业群数智化转型智库机构，汇集多名来自数字科技头部企业、国际知名咨询机构和国家高端研究平台的资深专家，以“定义行业、洞察态势、拓展赛道、引领心智”为愿景，以“著书立说布道场，数智驱动新增长”为使命，以“引领数智化转型新思想”为目标，致力于“用科技探索新商业边界”。
研究领域涵盖云计算、人工智能、大数据与产业互联网，以及数字政府、新零售、新制造、新金融、新能源等政企各行各业数智化转型路径及商业实践，关注前沿科技趋势、数字创新、数字治理、新基建等方向。依托指数分析、战略顶层设计、行业数智洞察、产业研判、案例透视等多类型研究产品，阿里云研究院联合国家科研机构、顶尖智库、头部高校、行业协会、咨询机构、投资机构、合作伙伴和客户，拉通阿里巴巴集团各事业群，共拓研究新生态。与全球知名商学院共同开设数智创新学院、新国潮品牌加速器、新增长实验室等项目，举办高端企业家和高管培训，培育面向未来的数智化创新领袖。
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